Oferecemos soluções nas áreas comercial e marketing voltadas à correção e otimização de processos e ferramentas para a obtenção e melhoria de resultados em vendas.
Nosso negócio é resolver problemas e melhorar indicadores usando diferentes pilares de atuação.
Gerenciamos diferentes perfis de profissionais sempre buscando a melhor performance de cada colaborador.
Indicadores de desempenho aliados às metas e o gerenciamento integral do setor comercial.
O entendimento dos processos atuais e a criação e /ou correção para melhor fluxo de trabalho e seus resultados.
Tudo o que é feito, deve ser medido. Criamos condições para a visualização das métricas de vendas.
Caracterizado em 5 etapas, entendemos o processo como um ciclo e, a cada fase, a construção das ações para que sua empresa venda mais.
Usamos o ciclo de APMI como processo e estrutura de gestão. Sua função permite sermos analíticos e produtivos.
Cada modelo de atendimento adequa-se à necessidade e condições do projeto.
Todos os processos da consultoria e reuniões estratégicas realizados presencialmente na sua empresa.
A possibilidade de mesclar reuniões e implantação de alguns processos remotamente, junto ao modelo presencial.
Todos os processos da consultoria e reuniões, realizados de forma remota através de recursos online.
Percebe vendedores não vestindo a camisa da empresa. Possui dificuldades em disseminar a cultura organizacional que deseja. Vendedores não defendem valor agregado do produto/serviço;
Processos que fazem a “engrenagem” comercial fluir e dar resultado.
Pouco e baixo aproveitamento de reuniões e outras diferentes métricas de desempenho.
Vender mais é sempre necessário. O que o setor comercial está fazendo para isso? De que forma?
Possui oscilações no desempenho da equipe e do resultado comercial. Não há métricas expostas para avaliações de desempenho.
O auxílio e/ou execução do processo de escolha e contratação de profissionais para a área comercial.
A estrutura do funil de vendas e seu funcionamento conforme o produto/serviço que ofereces.
Necessidade de obter infos e possuir indicadores bem definidos para tomadas de decisões. Necessidade do decisor ser isento à empresa.
// Solucionar os pontos fracos, ampliar os pontos fortes \\
O que podemos fazer pela sua empresa?
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